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银行《公司信贷》重点知识:营销控制

日期: 2020-04-09 10:41:42 作者: 杨素萍

银行《公司信贷》重点知识:营销控制

1、年度计划控制

方式:目标管理,设定一年的销售目标和利润目标——〉逐层分解——〉定期检查实际绩效——〉分析偏差原因

2、盈利能力控制

通过衡量不同产品、地区、客户群、销售渠道的盈利能力,从而决定营销活动的扩大、收缩和取消

3、效率控制

通过指标来检测和控制销售人员、广告、促销、分销等的效率

4、战略控制

含义:定期对银行营销环境、经营战略、目标、计划、组织和整体营销效果等进行全面、系统地审查和评价的过程,其目的在于确保银行的战略、目标、政策和策略与银行外部环境与内部资源变化的相匹配

地位:银行最高等级控制

推荐:外部审查,客观性

5、风险控制

销售人员为个人业绩而对贷款企业某些风险的故意隐瞒或忽略


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